IT-Beratung, Strategieentwicklung und Governance. Von der IT-Strategie über Digitalisierung bis hin zu KI — ich begleite Unternehmen mit Substanz und Umsetzungskraft.
Von der IT-Strategie bis zur Governance, von der Hochschule bis zur eigenen KI-Plattform — ich bringe strategisches Denken, technisches Verständnis und unternehmerische Verantwortung zusammen.

Ich begleite Unternehmen bei strategischen IT- und Digitalisierungsfragen — von der IT-Gesamtstrategie über Digitalisierungs-Roadmaps bis hin zu KI-Readiness.
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Brückenfunktion zwischen Aufsichtsgremium und operativer IT — IT-Governance, Budget-Benchmarking und strategische Digital-Aufsicht.
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Projektmanagement, Innovation und digitale Transformation praxisnah lehren. Keynotes und Workshops zu Themen wie AI Governance, systemisches Denken und Strategieentwicklung.
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Was mich von anderen Beraterinnen unterscheidet: Ich baue selbst. Eigene Plattformen und ein AI-Agent-Ökosystem sind meine Grundlage für fundierte Empfehlungen.
Neuste Projekte anzeigen →Ich bin Brigitte Hulliger — der Kopf hinter Break the Box. Seit über zehn Jahren begleite ich Unternehmen bei IT-Strategie, Digitalisierung und Transformation. Meine Kunden reichen von Versicherungen über Industrieunternehmen bis zu Anwaltskanzleien — überall dort, wo IT neu gedacht werden muss.
Heute arbeite ich zunehmend auf strategischer Ebene: als Beraterin von Geschäftsleitungen, als Mitglied in drei Verwaltungsräten und als Dozentin an zwei Hochschulen. Was mich antreibt, ist Neugier — ich baue auch selbst Plattformen und betreibe ein AI-Agent-Ökosystem, weil ich Technologie verstehen will, bevor ich sie empfehle.
Mein Hintergrund verbindet Informatik, strategisches Management und Corporate Governance. Dazu kommt eine Leidenschaft für Visualisierung, die mir hilft, Komplexität greifbar zu machen — ob auf dem Whiteboard oder im Verwaltungsrat.
Neben der Beratungsarbeit entwickle ich eigene Plattformen und betreibe ein AI-Agent-Ökosystem. Nicht als Geschäftsmodell — sondern weil ich Technologie verstehen will, bevor ich sie empfehle.
KI-gestützte Lernplattform für Projektmanagement-Ausbildung an Schweizer Hochschulen. Scaffolding-Tutor begleitet Studierende durch den PM-Lebenszyklus.
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Interaktives Systemik-Werkzeug. Macht komplexe Zusammenhänge sichtbar mit DCIA-Matrix, Szenarien, Wirkungsgefüge und Frühwarnindikatoren.
Plattform besuchen →Selbst gehostetes n8n-System mit spezialisierten Agenten für E-Mail, Controlling, Wissensmanagement, Recherche und CRM — kein Experiment, sondern gelebte Praxis.

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Für KMU-Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte in der Schweiz, die strategische IT-, Digitalisierungs- oder KI-Fragen klären müssen — typischerweise Unternehmen mit 20 bis 500 Mitarbeitenden, ohne eigene CIO-Funktion oder mit Bedarf an einer unabhängigen Zweitmeinung.
Drei Dinge: über zehn Jahre Strategieerfahrung mit BSc Informatik und EMBA, drei aktive Verwaltungsratsmandate (CAS Verwaltungsrat) und das tägliche Bauen eigener KI-Plattformen. Empfehlungen kommen aus eigener Praxis, nicht aus Folien.
IT-Strategie, IT-Governance, Digitalisierungs-Roadmaps, KI-Strategie und Shadow-AI-Governance, Evaluationen und Machbarkeitsstudien, Architektur- und Security-Reviews sowie Keynotes und Workshops.
In vier Schritten: Verstehen (Standortbestimmung), Verorten (Reifegrad und Benchmarking), Visionieren (Strategie und Roadmap), Verankern (Umsetzungsbegleitung). Mandate dauern typischerweise zwischen drei Wochen und sechs Monaten.
Schwerpunkt ist die Deutschschweiz. Mandate in Deutschland und Österreich sind möglich, sofern sie remote oder mit punktuellen Vor-Ort-Tagen durchführbar sind.
Ob IT-Strategie, Digitale Transformation, VR-Mandat, eine Keynote oder ein Sparring zu deinen strategischen Fragen — ich freue mich auf deine Kontaktaufnahme.
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